Schon lange ist bekannt, dass Supervision als ergänzendes Führungsinstrument auch auf Leitungsebene hilft, Unternehmen und Organisationen besser zu steuern. Supervision bietet die Chance, vom Alltagsgeschäft zurückzutreten und zu überprüfen, ob das Leitungshandeln den Zweck erfüllt, den die Leitung beabsichtigt.
Leitungssupervision schafft den fachlichen und persönlichen Rückhalt für Entscheidungsträger, insbesondere in schwierigen Entscheidungssituationen oder Phasen von Veränderung in der Organisation und im Unternehmen. Unklarheiten in Organisation und im Unternehmen können sich negativ auf die Stimmung, das berufliche Handeln und die Qualität der Aufgabenerfüllung auswirken.
Die Aktivierung der Gesamtkompetenz der Leitung, die Beseitigung von Störungen, und die Unterstützung einer konstruktiven Zusammenarbeit in der Organisation sind Aufgaben der Supervision.
Sylvia Gollers-Dercks und Jörg Wacker bieten Ihnen mit dem "systemischen Methodenkoffer" und der eigenen Berufs- und Leitungserfahrung supervisorischen Rückhalt für erfolgreiches Leitungshandeln.
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